| Tác giả | Akihiro Hamasaki Đại học Osaka Sangyo, Khoa Quản trị Kinh doanh, Sở Thương mại |
|---|
Tiểu sử tác giả ▼
*Thông tin này đã được chỉnh sửa dựa trên nội dung bài giảng của Hội thảo/Hội thảo lần thứ 28 của tỷ lệ cá cược bóng đá sẽ được tổ chức vào ngày 23 tháng 10 năm 2024
*Lần này chúng tôi sẽ công bố nội dung bài giảng của Giáo sư Akihiro Hamasaki, Khoa Thương mại, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Osaka Sangyo, chia làm ba phần
*Nội dung được đăng dựa trên dữ liệu và thông tin tại thời điểm diễn ra buổi giảng nên có thể khác với tình hình hiện tại
*Từ số trước (Số 568, xuất bản ngày 18 tháng 11 năm 2025)
Mục lục
- 1 Về CLO 2) Nêu vấn đề liên quan đến CLO với mỗi công ty
- Phân tích mối quan hệ giữa LSC và kết quả kinh doanh
- 1 Giới thiệu về CLO 3) Trường hợp CLO
- 2 Về vấn đề hậu cần năm 2024 1) Vấn đề năm 2024 là gì?①
- 2 Về vấn đề hậu cần năm 2024 1) Vấn đề năm 2024 là gì ②
(Phần 2)
Bài viết này sẽ được xuất bản thành ba phần: phần thứ nhất, phần giữa và phần thứ hai
1 Về CLO 2) Nêu vấn đề liên quan đến CLO với mỗi công ty
Vì tôi là giáo sư đại học nên tôi nhìn vào ngành hậu cần và công việc hậu cần của bạn từ bên ngoài Tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay làm việc bên trong công ty hàng ngày và tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay điều hành hoạt động hay lập kế hoạch, vì vậy tôi nghĩ có những điều mà tôi chỉ có thể nhìn thấy khi nhìn từ bên ngoài Tôi hy vọng bạn hiểu rằng tôi đang nói từ quan điểm đó
b.jpg)
Đây là bản tóm tắt các vấn đề sẽ được nêu ra đối với mỗi công ty và sẽ được giải quyết trong tương lai Đạo luật Hiệu quả Hậu cần sửa đổi dự kiến sẽ có hiệu lực vào tháng 4 năm 2026, bất kể nó có được một chủ hàng cụ thể lựa chọn hay kèo cá cược bóng đá hôm nay, nhưng nếu được thực hiện trong một vài năm nữa, liệu đó chỉ là vấn đề tuân thủ luật pháp và các quy định? Việc này có lẽ tốn rất nhiều công sức, thời gian và tiền bạc nên rất lãng phí
Nói cách khác, tôi nghĩ sẽ là một sự lãng phí lớn nếu chỉ giảm chi phí hậu cần hoặc giải quyết tình trạng thiếu lao động, hoặc chỉ giải quyết trong nội bộ bộ phận hậu cần, hoặc chỉ giải quyết trong nội bộ công ty hậu cần Nếu bạn chịu khó làm điều đó, tôi muốn bạn ít nhất nhắm đến việc tối ưu hóa hoạt động hậu cần của công ty bạn, bao gồm tất cả việc thu mua, sản xuất, bán hàng và phân phối cùng một lúc
Trong giai đoạn tiếp theo, tôi muốn bạn hướng đến việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình, bao gồm nhà cung cấp, khách hàng và đối tác kinh doanh Đây kèo cá cược bóng đá hôm nay chỉ là việc tăng doanh số bán hàng Có rất nhiều chất thải, và tôi muốn nêu vấn đề rằng nếu chúng ta nỗ lực cải thiện nó và hiện thực hóa một xã hội bền vững bằng cách giảm chất thải, giảm CO2 và giảm thất thoát lương thực, chúng ta nên bắt đầu thực hiện việc này
Có thể bạn cho rằng chỉ nói vậy thôi nhưng thực tế những lúc như thế này lại là cơ hội kinh doanh Ví dụ, nếu bạn làm ở bộ phận logistic của một công ty shipper, bạn đã bao giờ gặp nhiều khó chịu với bộ phận bán hàng và sản xuất chưa? Mặc dù bạn đang nỗ lực giảm chi phí hậu cần, cải thiện hậu cần và tăng năng suất nhưng chỉ một hoặc hai lô hàng khẩn cấp cũng có thể khiến chi phí hậu cần của bạn tăng vọt Hoặc có thể bạn đã làm việc chăm chỉ để cải thiện hoạt động kinh doanh của mình nhưng hình thức vận chuyển bạn đang sử dụng đã thay đổi và cuối cùng bạn quay trở lại Kiami ban đầu
Đối với những người trong bộ phận hậu cần đã từng trải qua những trải nghiệm khó chịu như vậy, tôi nghĩ đây là cơ hội chỉ có một lần trong đời Một điều nữa là đối với các công ty logistics, đây chắc chắn là cơ hội kinh doanh
Ngày nay, tôi nghĩ ngày nay có nhiều người tham gia bộ phận hậu cần của chủ hàng hơn, nhưng số người trong bộ phận hậu cần của chủ hàng đã giảm so với 5, 10 năm trước, số người cũng giảm Tôi nghĩ công ty của bạn đang có ít nhân viên hơn trước
Hơn nữa, phạm vi công việc chắc chắn đang tăng lên Ví dụ, chúng tôi đã bắt đầu xuất nhập khẩu từ nước ngoài, chúng tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay chỉ phải nghĩ đến hậu cần thông thường mà còn cả BCP và phản ứng của hậu cần trong trường hợp xảy ra thảm họa, chúng tôi phải nghĩ đến và tổ chức các biện pháp để giảm tác động đến môi trường, chúng tôi phải nghĩ đến các biện pháp để giải quyết tình trạng thiếu lao động, và mặc dù khối lượng công việc chắc chắn đã tăng lên so với 5 hoặc 10 năm trước, số lượng người (trong bộ phận hậu cần) đã giảm
Số lượng nhân sự hạn chế trong bộ phận hậu cần đơn giản là kèo cá cược bóng đá hôm nay thể đáp ứng công việc tiếp theo của CLO, lập kế hoạch khác nhau và thực hiện các cải tiến Mặt khác, đây là cơ hội kinh doanh rất lớn cho các công ty logistics có khả năng đưa ra đề xuất
Khi bạn muốn làm việc gì đó nhưng kèo cá cược bóng đá hôm nay thể thì đó chắc chắn là một cơ hội kinh doanh Tôi nghĩ sẽ là một ý tưởng hay cho tất cả các bạn đang tham gia ngày hôm nay, bao gồm các công ty vận chuyển, doanh nghiệp hậu cần và tất cả những người cung cấp các dịch vụ liên quan đến hậu cần, hãy coi đây là cơ hội cho các doanh nghiệp lớn
Phân tích mối quan hệ giữa LSC và kết quả kinh doanh
b.jpg)
Cách đây khoảng 25 năm, tôi tiến hành nghiên cứu chung với Giáo sư Marukawa của Viện Công nghệ Tokyo Chúng tôi đã sử dụng một bảng chẩn đoán đơn giản có tên là LSC (Thẻ điểm Hậu cần) để chẩn đoán mức độ hậu cần của một công ty và các câu trả lời chúng tôi nhận được từ các công ty vận chuyển được sử dụng làm phân tích thống kê về hiệu quả hoạt động của công ty
Chúng tôi đã chứng minh bằng thống kê rằng các công ty có trình độ hậu cần cao hoạt động tốt và các công ty có trình độ hậu cần thấp hoạt động kèo cá cược bóng đá hôm nay tốt Trên thực tế, dự án này kèo cá cược bóng đá hôm nay chỉ giới hạn ở Nhật Bản mà còn có sự tham gia của các công ty từ Đông Nam Á, Châu Âu và Trung Quốc
Ví dụ: bất kể ngành hay quốc gia, các công ty có trình độ hậu cần cao sẽ hoạt động tốt và các công ty có trình độ hậu cần thấp sẽ kèo cá cược bóng đá hôm nay hoạt động tốt Điều này cũng liên quan đến CLO này, nhưng điều tự nhiên là các công ty tối ưu hóa hàng tồn kho, thực hiện các hoạt động chi phí thấp, đàm phán với các đối tác kinh doanh và tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình sẽ có kết quả khác với những công ty kèo cá cược bóng đá hôm nay làm như vậy Vì vậy, điều tôi muốn nói là nếu một CLO (Giám đốc Hậu cần) giải quyết tình huống này, tôi muốn thấy họ tiến hành các cải cách quản lý của riêng họ hoặc cải cách quản lý đối với các chủ hàng của họ
Bây giờ, loại người nào phù hợp với việc này? Tôi đã thu thập một vài ví dụ dựa trên kinh nghiệm của tôi Khi còn làm việc cho Hiệp hội Hệ thống Hậu cần Nhật Bản, tôi đảm nhiệm vai trò thư ký cho khóa học quản lý công nghệ hậu cần Vào thời điểm đó, tôi phụ trách khu vực Kansai và có khoảng 100 đến 120 người tham gia mỗi học kỳ, tổng cộng là 15 học kỳ, và tôi đã hỗ trợ tổng cộng khoảng 1500 sinh viên tốt nghiệp Ngoài ra, khi tôi làm tư vấn, tôi có khách hàng trong bộ phận quản lý hậu cần và kể từ khi trở thành giáo sư đại học, tôi đã làm việc với nhiều người từ nhiều công ty khác nhau và vị trí của những người tôi gặp cũng khác nhau tùy theo từng công ty, chẳng hạn như giám đốc điều hành chuỗi cung ứng, giám đốc điều hành hậu cần và quản lý hậu cần Nhìn chung có ba loại vị trí dành cho những người từng làm việc ở vị trí được gọi là CLO
1 Giới thiệu về CLO 3) Trường hợp CLO
b.jpg)
Mô hình đầu tiên là loại chủ động nhất và mặc dù hậu cần kèo cá cược bóng đá hôm nay phải là chuyên môn của họ, chẳng hạn, ban đầu họ ở bộ phận sản xuất hoặc bộ phận bán hàng, nơi họ phụ trách thu mua, sản xuất hoặc bán hàng, sau đó đến bộ phận phân phối và hậu cần và trở thành người được gọi là giám đốc hậu cần hay CLO
Ví dụ: tại các nhà sản xuất thực phẩm, nhà sản xuất nhu yếu phẩm hàng ngày và nhà bán lẻ có trụ sở chính ở khu vực Kansai, có nhiều trường hợp những người có kinh nghiệm ở nhiều bộ phận như bộ phận sản xuất, mua hàng, mua sắm và bán hàng được bổ nhiệm làm giám đốc hậu cần Khi tôi nghe nhiều câu chuyện khác nhau từ những người như vậy, tôi đã nghe những câu như, “Bây giờ tôi đã đến bộ phận hậu cần, tôi nhận ra rằng mình đã làm công việc bán hàng tệ đến mức nào” Khi tôi có một cấp dưới ở bộ phận bán hàng hồi đó, tôi nghe mọi người nói: “Đã đến lúc phải nghỉ việc” Khi tôi yêu cầu họ dừng chuyến hàng khẩn cấp (vì đã quá muộn), họ nói với tôi những câu như, “Họ là sếp cũ của tôi nên họ sẽ làm như vậy” hãy nghe tôi nói này'' ``Thật ra, tôi biết công việc bán hàng diễn ra như thế nào'' và ``Giải thích mọi việc cho tôi dễ dàng hơn vì tôi có một cấp dưới cũ''
Mẫu thứ hai là người kèo cá cược bóng đá hôm nay có nhiều kinh nghiệm ở các bộ phận khác mà chỉ làm việc ở bộ phận phân phối/hậu cần, trở thành trưởng bộ phận đó và trở thành CLO Đây cũng là nhà sản xuất thiết bị điện tử và nhà bán buôn thực phẩm chế biến lớn có trụ sở chính tại khu vực Kansai và cả hai đều luôn hoạt động trong lĩnh vực phân phối và hậu cần Tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay nói liệu tôi có phải là một kẻ ngốc về hậu cần và hậu cần hay kèo cá cược bóng đá hôm nay, nhưng thực tế kèo cá cược bóng đá hôm nay phải vậy; Tôi thực sự đang nhìn mọi thứ từ góc nhìn của một con chim Tôi thường nghe các bộ phận bán hàng và thu mua nói rằng mọi việc kèo cá cược bóng đá hôm nay nên diễn ra theo cách này và họ nói, ``Điều này thật lý tưởng, nhưng đó là vì chúng tôi có các đối tác kinh doanh'' Tôi có ấn tượng rằng có sự cân bằng rất tốt trong vấn đề đó và sự phối hợp (giữa các phòng ban) là rất tốt
Tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay nghĩ nó tốt hay xấu, nhưng tôi nghĩ nó phụ thuộc vào văn hóa của công ty chẳng hạn, hoặc đặc điểm của ngành
Mô hình thứ ba, đôi khi xảy ra, là một người được tuyển dụng ở giai đoạn giữa sự nghiệp và trở thành trưởng bộ phận hậu cần tại công ty đó Tất nhiên, người đó đã từng ở vị trí như vậy ở ngành trước, tuy có thể cùng ngành hoặc khác ngành nhưng họ đến công ty và trở thành trưởng phòng hậu cần Trong trường hợp này, có thể mất một chút thời gian để liên lạc với bộ phận liên quan
Ngoài ra, đôi khi người quản lý ở bộ phận hành chính lại phụ trách hoặc chịu trách nhiệm về hậu cần Ví dụ, một người phụ trách công việc tổng hợp hoặc kế toán có thể được bổ nhiệm làm người phụ trách
Tôi nghĩ những người ở bộ phận kế toán phù hợp hơn để phụ trách hậu cần Tất cả hậu cần có thể được thể hiện bằng số Điều này là do những người trong bộ phận kế toán và tài chính rất giỏi nói chuyện và nhìn vào các con số khi nói đến chi phí, năng suất và chất lượng
Tôi kèo cá cược bóng đá hôm nay thể tư vấn cho bạn loại nhân sự nào là tốt nhất nhưng tôi hy vọng điều này sẽ hữu ích khi chọn CLO cho công ty của bạn
Tôi nghĩ đây là một vấn đề quan trọng đối với tất cả mọi người, kèo cá cược bóng đá hôm nay chỉ đối với các công ty vận chuyển mà còn đối với các công ty hậu cần, vì điều quan trọng là mọi người phải kiểm tra xem đối tác kinh doanh và chủ hàng chính của mình là CLO là ai
2 Về vấn đề hậu cần năm 2024 1) Vấn đề năm 2024 là gì?①
b.jpg)
Bây giờ, về vấn đề năm 2024, tôi chắc rằng bạn đã biết nội dung nên tôi sẽ bỏ qua ở đây Ở phần dưới cùng, các quy định dự kiến sẽ trở nên chặt chẽ hơn trong tương lai và giới hạn trên về làm thêm giờ đối với tài xế xe tải là 960 giờ mỗi năm, nhưng tôi nghĩ rằng điều này cuối cùng sẽ trở thành giới hạn trên là 720 giờ mỗi năm, giống như các ngành khác
Nói cách khác, bài toán logistics năm 2024 kèo cá cược bóng đá hôm nay phải là mục tiêu mà là sự khởi đầu Điều đó có nghĩa là nó sắp bắt đầu Vậy sẽ có những tác động gì? Bạn có thể nghĩ rằng chi phí hậu cần sẽ tăng lên
2 Về vấn đề hậu cần năm 2024 1) Vấn đề năm 2024 là gì ②
b.jpg)
Đối với các công ty logistics, điều này có thể đồng nghĩa với việc doanh thu hoặc lợi nhuận tạm thời giảm và thu nhập của tài xế giảm, nhưng xin đừng tức giận và hãy lắng nghe điều này, kèo cá cược bóng đá hôm nay phải vì giá cước vận chuyển tăng Cho đến nay, giá vé còn quá thấp kèo cá cược bóng đá hôm nay phải là chi phí hậu cần tăng lên; đó là chúng đã quá rẻ Xin đừng nhầm lẫn về điều này Trong những năm gần đây, kèo cá cược bóng đá hôm nay phải là chi phí hậu cần tăng, chi phí vận chuyển tăng, chi phí kho bãi tăng, hay chi phí nhân công tăng; đó là mọi thứ trong quá khứ đã quá rẻ Trong 25 năm qua, các bạn đã được hưởng lợi từ chi phí hậu cần thấp này
Khi họ tăng giá một chút, họ lại ầm ĩ về việc giá vé đã tăng, nhưng theo quan điểm của tôi khi nhìn từ bên ngoài, tôi sẽ nói, kèo cá cược bóng đá hôm nay, kèo cá cược bóng đá hôm nay phải vậy Quá rẻ cho đến thời điểm hiện tại Chi phí lao động ngày càng tăng, chi phí nhiên liệu ngày càng tăng, luật pháp và các quy định (quy định làm thêm giờ, vv) ngày càng nghiêm ngặt hơn, do đó, chi phí vận chuyển hàng hóa tăng và chi phí kho bãi tăng là điều đương nhiên Ba vấn đề trên cùng (trên cầu trượt) có thể giải quyết được bằng tiền, nhưng vấn đề lớn nhất là kèo cá cược bóng đá hôm nay chở được hành lý nên tôi nghĩ mấu chốt là làm thế nào để giải quyết những vấn đề này
*Tiếp theo phần thứ hai (số tiếp theo)
(C)2025 Akihiro Hamasaki & tỷ lệ cá cược bóng đá